10月18日，特种泵事业部在推进田湾有缝填充管（内径500mm）下料任务时遇到设备瓶颈，迅速将情况向公司领导进行汇报，公司主管领导果断决策，亲自组织技术工艺与各车间充分讨论，基于自身现有的条件，充分挖掘设备的能力，提前完成了该项切割任务。

      接到指令，部门与各车间联动，围绕管道下料的方式进行讨论，是自身能力挖掘还是借助外部资源？优先考虑自身能力挖掘和降本增效，公司决定特种泵事业部的锯床改造、加装车间的线切割试验、焊接车间等离子切割三种方案同步实施，先从最容易的方式入手，首先完成的等离子切割的尝试，从尝试的结果来看，管道的切割截面形状不规则，切割断面的损失较大和管内污染严重，公司果断决策否定等离子切割方案；与此同时，线切割的安装固定工装准备与锯床改造同步进行，工艺技术所同加装车间讨论解决线切割的固定方案，制作固定工装，当天完成并于晚上开始尝试，第二天完成首件试验，从试验的结果来看，管道截面切割规则，切割断面损耗很小，但切割时间较长，效率不高。特种泵事业部成立以全国劳模李维民为首的锯床改造攻关小组，解决锯床夹持位上下及左右距离不够的难题，从出图、下料，加工及改造，有序组织，无缝衔接，于第二天完成首件切割，管道的截面切割规则，损耗断面小，切割效率比线切割高一倍多。经综合分析，确定锯床切割为主，线切割为辅的方案。

        生产如同战场，公司各级部门群策群力、集思广益，打赢了一场攻坚克难战，这就是新长泵的新风貌，这就是公司“奋战100天 冲刺年目标”的工作氛围。