12月18日下午公司召开了2009年度干部大会，全体高中级管理人员参加了会议，集团公司党委副书记张建伟出席了会议，会议由党委书记凌跃农主持。

会上，总经理傅能武主总结了2009年度经营管理工作，对2010年工作要点作了说明。他说，2009年是公司应对新挑战、]谋求新发展、努力实现搬迁重建目标的关键一年，公司领导班子分工合作，紧紧围绕公司既定目标，带领全体员工齐心协力，统筹兼顾，生产经营和搬迁重建两个中心工作均取得了显著成绩，搬迁重建各项工作有序推进，并取得了实质性进展，提前15天实现了年度经营目标,并作了全面总结。对于2010年的工作,傅总强调重点要在市场、生产、技术、质量、人力资源、综合管理、办实事等七个方面下工夫，以适应整体搬迁后新长泵的发展。

接着，董事长张力分析了面临的形势，并就新长泵、新起点发表讲话，对公司干部提出要求。首先张董事长通报了国际国内和机械工业行业、泵行业总体经济形势，并结合公司今年在行业的排名情况及集团对公司的要求作了分析。他说，2010年国际国内面临巩固和发展企稳向好的经济形势，但任务相当艰巨，难度相当大，而集团明确2010年主营业务过百亿，长泵作为集团战略的重要组成部分，至少要实现产销8个亿，我们必须清醒地认识到肩上的压力和挑战。二是新长泵新起点，他说，新长泵就是尊重历史发扬长泵传统优势，面向未来科学发展实现新跨越，即以搬迁为契机，通过更新观念、改革机制、优化流程、技术升级、规范管理，严格执行，努力打造中国第一泵。“新”指通过搬迁实现装备新、环境新，促进观念新、文化新、技术新和管理新,新长泵要继续完善法人治理结构，理顺决策层和执行层面的工作并实施，并要在新的架构下各负其责、协调运转、有效制衡,还要继续坚持走国际化、高附加值道路，要围绕质量和效益两个中心，努力提升经济运行质量和用户满意度。三是新长泵对干部新要求，他说:“群众看干部”，新长泵是新起点，新征程要有新面貌，他要求全体干部，首先要坚定发展的信心；二是要着力提高综合素质，要德才兼备，要在鼓舞人、说服人、理解人、关心人上有本事。三是要解放思想，要根据新长泵新情况新问题想对策、出实招；四是强调执行力，要求所有干部带头执行、狠抓落实、有所作为。

随后,集团公司党委副书记张建伟作了重要讲话。他肯定了2009年我公司取得的成绩，他说2009年不容易，通过大家勤奋、敬业工作，取得了可喜的成绩。随后张书记从国际国内形势谈到集团公司明年的工作思路，即“调整结构、质量效益”八个字，要调整布局、资产、技术机构，调整营销策略，要求要有“湘电第一”的全局观念和“国际化”理念，努力促进质量提高和效益增长。同时，张书记对广大干部提出要求，希望新长泵所有干部要解放思想，拓宽思路，规范管理，清晰流程，还结合党风廉政建设要求，希望干部能洁身自好，廉洁自律，老老实实做人、规规矩矩做事，并祝愿新长泵有新作为、新跨越。

会议通过回顾一年来的工作，总结了经验，找出差距，圆满结束好今年，精心策划好明年，统一认识，统一步伐，坚定了信心，为明年新长泵发展在思想上作好了充分准备。